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“Este cuadro se llama ‘Alicia’. Es mi hija cuando tenia tres años, en la playa del muelle en Chipiona viendo acercarse un barco. Tenia este cuadro a medio hacer y abandonado desde el año 2001 y no quería que me sorprendiese la muerte sin terminarlo… Gracias a el, he retomado el gusto por pintar y el “gusanillo” me acompaña de nuevo. !No sé cuanto me durará, pero si termino alguno que esté medio regular durante este verano, lo pondré en el blog.”http://angelaysevilla.blogspot.com/
foto smsevilla
Pero nos faltaba una pieza fundamental. Un legado que ha permanecido como pulmón de la ciudad, pero que, a partir de ahora, vamos a poder disfrutar en toda su plenitud. Mucho esfuerzo y trabajo han sido necesarios para recuperar el Jardín del Guadalquivir pero ya no hay vuelta atrás.
Desde el Gobierno municipal estamos especialmente preocupados no sólo en recuperar nuestro patrimonio y ganarlo para la ciudadanía sino, además, en conservarlo en las mejores condiciones posibles. Esta es nuestra obligación y nuestro compromiso.
Las administraciones, el Ayuntamiento, la junta de Andalucía y la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir, están actuando sobre 136.000 metros cuadrados de zona verde. Lo que da idea de la envergadura de este empeño. Y el presupuesto total, nutrido de fondos europeos principalmente, asciende a 8,5 millones de euros.
La puesta en marcha de esta gran intervención está, además, impregnada del modelo de ciudad que estamos impulsando desde el Gobierno municipal. Una ciudad en la que las personas ganan espacio progresivamente y que va siendo cada vez más habitable.
Por eso quiero destacar que vamos a crear un itinerario peatonal desde Triana y Los Remedios hasta el Parque del Alamillo, un recorrido que supone, además, ampliar la actual red de carril bici en 4,5 kilómetros. De Los Remedios al Alamillo en bici, pasando por unos jardines de alto valor ecológico, con zonas de descanso y de recreo, con juegos infantiles. Y todo enmarcado en el ecosistema del bosque de ribera.
Toda esta intervención se está ejecutando, además, en una zona colindante al centro de la ciudad. Es, por lo tanto, un lugar que no sólo es una alternativa de ocio y recreo para los sevillanos sino que también debemos rentabilizarlo desde el punto de vista turístico, como el resto de ciudades europeas tienen sus parques incluidos en sus recorridos recomendados.
” Triunfar sobre nosotros mismos
constituye la única conquista
en la que no interviene la suerte.
En la batalla,
la suerte puede arrebatarte el laurel
o ponerlo sobre tu cabeza;
pero en la lucha contigo mismo sé decidido;
el impulso de la virtud te traerá la victoria. “
Richard Brinsley Sheridan (Pizarro)
Se está hablando, y mucho, de que ante España se abre la oportunidad de convertirse en una referencia mundial en lo referido a una economía basada en un nuevo modelo energético, en avances tecnológicos y en avances sociales. Una nueva economía sostenible. Cierto que hay aún mucho por definir a este respecto. Pero aquí y ahora, Sevilla, como centro de una gran región urbana y como capital de Andalucía, tiene una singular oportunidad histórica, la de llegar a ser una avanzada de esos nuevos valores de la economía sostenible.
El propio modelo urbano que estamos desarrollando, la importancia de los sectores tecnológicos y de las energías renovables en Sevilla, son nuestros avales.Es momento de fijarnos retos ambiciosos. Creo que, en este sentido, deberíamos fijarnos como meta, sin duda alguna, que gracias a este impulso Sevilla consiga ser una de las ciudades de la vanguardia de referencia urbana del sur de Europa . Para ello, el nuevo Plan Estratégico de Sevilla deberá de conseguir de una vez que adoptemos además de una visión metropolitana de Sevilla, una red de ciudades europeas para el siglo XXI.
“Tras la conquista de Sevilla, Fernando III le otorga a la ciudad el Fuero de Toledo que instituye la figura del Alcalde Mayor, cargo de condición noble y elección real que presidía los cabildos con voz y voto y ejercía funciones judiciales y administrativas. De acuerdo con los datos incluidos por el historiador y cronista José Contreras Rodríguez-Jurado en su trabajo De los Asistentes a los alcaldes constitucionales (en el libro Ayuntamiento de Sevilla: Historia y Patrimonio, Ediciones Guadalquivir), el primer Asistente de Sevilla fue Diego de Merlo el Valiente, que ejerció el cargo entre 1478 y 1482.
(…/…)
El marqués de Arco Hermoso (1835-1836), es el primer alcalde constitucional. El alcalde más longevo del siglo XIX fue Juan José García de Vinuesa (1859-1865), el más popular del periodo de Isabel II. Este alcalde inició el derribo de murallas y es el primero que descentraliza los servicios municipales en distritos. Construyó la verja de la Fábrica de Tabacos y murió con las botas puestas. El 26 de octubre de 1865 falleció contagiado por el cólera morbo mientras asistía a las víctimas.Las referencias a los bajos del Marqués de Contadero, el consultorio de Marqués de Paradas o la calle Puente y Pellón evocan alcaldes de Sevilla. El de Puente y Pellón, montañés de nacimiento, no fue el más largo, pero sí es el único que fue alcalde con tres regímenes distintos: con Amadeo de Saboya (1872), durante la I República (1874) y con la Restauración (1881-1882).
(…)
En la primera década del siglo XX, haciendo un paralelismo cronológico con el calendario de Monteseirín, Sevilla tuvo quince alcaldías repartidas entre trece alcaldes, porque dos repitieron bastón: Fernando de Checa Sánchez (1899 y 1903-1904) y Fernando Barón y Martínez de Agulló (1904-1906 y 1907). Éste, que fue conde de Colombí, preparó la ciudad para las reformas que precedieron a la Exposición Iberoamericana de 1929. En 1899, un siglo antes de que llegara el actual alcalde, Sevilla tuvo cuatro regidores municipales: Hipólito Adalid, Manuel Laraña Ramírez, José María Moreno Florido y el citado Fernando de Checa Sánchez.
De los alcaldes de aquella primera década del siglo XX destaca el que cerró ese periodo. Antonio Halcón y Vinent, conde de Halcón, fue alcalde en tres periodos distintos: un primer mandato de 1909 a 1913, repitió en el bienio 1922-1923 y de marzo de 1930 al 14 de abril de 1931, proclamación de la II República. Fue conocido popularmente como el alcalde Palanqueta por el masivo derribo de viviendas y construcciones que marcaron su primer mandato. Consta como el tercer alcalde más longevo en la historia del Ayuntamiento de Sevilla. Sus siete años de alcalde en tres periodos sólo lo superan los ocho años de Manuel del Valle Arévalo y los diez de Sánchez Monteseirín.
La Segunda República tuvo seis alcaldes en Sevilla. Uno muy breve, Hermenegildo Casas (sólo cuatro días); otro monárquico, Rodrigo Fernández y García de la Villa. Isacio Contreras tuvo que liquidar las deudas de la Exposición del 29 y a Horacio Hermoso lo detienen el 19 de julio de 1936 en el propio Ayuntamiento. Después de la guerra civil, se dio un paso atrás de varios siglos. Los alcaldes serán elegidos por los gobernadores civiles y, como en tiempos del Fuero de Toledo, pertenecían a la nobleza. (…/… ) . Más en la hemeroteca y en:
Este blog ha sido seleccionado para una investigación que trate de determinar los factores que influyen en la fidelización de los visitantes de los blogs de agentes políticos.Las nuevas tecnologías afectan de manera decisiva a la planificación, ejecución y control de la mayoría de actuaciones de cualquier organización. Tales innovaciones se están incorporando al desarrollo de la actividad política, y dentro de ellas cabe destacar el papel jugado por los blogs como vía de comunicación interactiva entre agentes políticos y electorado. La continua aparición de estos en la esfera política hace que cada día resulte más complejo atraer y lograr que repitan visita los usuarios de los mismos. Por ello, conocer los elementos que puedan afectar a la satisfacción y posterior fidelización de sus visitantes resulta de vital importancia.
Lo anteriormente comentado ha llevado al Dr. Cayetano Medina y al Dr. Ramón Rufín a plantear una investigación que trate de determinar el comportamiento de ciertos factores que puedan actuar como antecedentes de la fidelización de los visitantes de los blogs de agentes políticos. Los miembros del equipo de investigación que desarrolla el presente proyecto son autores de múltiples trabajos académicos (artículos, ponencias y capítulos de libros) en el campo del Marketing Público y No Lucrativo. Los resultados de esta investigación serán empleados exclusivamente para elaborar artículos de ámbito científico-académico, tanto en el área de la Ciencia Política (International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, Electoral Studies, Review of Policy Research, o Review of Policy Research) como en publicaciones del ámbito de las Nuevas Tecnologías (Journal of Interactive Marketing, Journal of Strategic Information Systems, o Information & Management).
Aquí puedes contestar al formulario con total confidencialidad:
”Giralda Televisión Digital también quiere refrescar las noches de Sevilla y de sus barrios. Este verano, la televisión municipal va a salir a la calle para acercarnos el vivir de nuestros ciudadanos. Así, a partir del día 6 de julio, recorre en un magacín que lleva por nombre “La noche en vela” el distrito Nervión, desde los jardines de la Buhaira, y el centro histórico para vivir con los vecinos de la Alameda la recuperación de ese espacio público. Y de un lugar con vida propia e identidad, a otro que no es menos: Triana. Giralda Televisión Digital, la televisión de todos los sevillanos, dedicará una programación especial a la Velá de Triana. El pregón en directo, programas singulares y, como colofón, la gran final del concurso de copla Marifé de Triana en la noche del viernes 24. Un concurso organizado por el Distrito, con la colaboración de la televisión municipal de Sevilla. Y de Triana la Televisión de todos se trasladará al barrio del Juncal, donde culminará este julio 2009 con “La noche en vela”. Nervión, Alameda, Triana y el Juncal serán los lugares donde Giralda Televisión hará su programación más veraniega para que los sevillanos y sevillanas refresquen las noches presumiendo de sus barrios. Además de este programa nocturno, nuestros servicios informativos nos acercarán cada día la actualidad más próxima. La redacción de deportes nos tendrá al tanto de la pretemporada de Sevilla, Betis y Cajasol, y estaremos allí donde se produzca la noticia deportiva. En la noche de Giralda Televisión habrá tiempo para la gran oferta de ocio de la ciudad, como son las noches en los jardines del Alcázar que, en su décimo aniversario, se convierten en un referente para refrescarnos culturalmente este verano. Y allí estará la televisión, como lo estará con el flamenco, con el teatro bajo las estrellas homenajeando a Juan Rodriguez Recio, y estará con la procesión de la patrona, la Virgen de los Reyes, y la Banda Sinfónica Municipal con su concierto de vísperas. Y, casi acabando agosto, volverá uno de los clásicos de nuestra programación. Vuelve la pasión de “La Liga”. Esperamos que este verano se refresquen y se diviertan con nosotros, con Giralda Televisión. Su televisión, la televisión de Sevilla.”
A petición del usuario se muestran sobre el plano las paradas de la línea que se seleccione, o todas las de la red, de manera que una vez elegida la parada deseada, el sistema muestra las lineas que pasan por la misma y los tiempos de llegada de los dos vehículos siguientes de cada una de ellas, a la vez que se visualiza la imagen del entorno.
La incorporación de este nuevo servicio en la web de Tussam es un paso mas en la linea que la empresa de transporte urbano mantiene de ofrecer un servicio de calidad a sus clientes. Uno de los objetivos permanentes de Tussam es el facilitar información de alta calidad a los ciudadanos, y es de hecho valorada de forma muy positiva por estos. No en vano la página web recibió el pasado año mas de seis millones de visitas, siendo uno de los apartados mas visitados la consulta de tiempos de llegada, junto con el plano de la red de líneas.
El acceso a este tipo de informacion en tiempo real es posible gracias al Sistema de Ayuda a la Explotación implantado en la flota, mediante el que es posible mantener localizados permanentemente todos y cada uno de los vehiculos que prestan su servicio en la red de lineas. El posicionamiento de los autobuses se realiza mediante GPS, y los datos de explotación se transmiten a traves de una red de radio a los servidores situados en el Centro de Control. En éste, un equipo de Controladores atiende y trata permanentemente la informacion recibida, articulando las medidas necesarias para dar en todo momento la mejor oferta de servicio de autobuses. El sistema informático incorpora de hecho una serie de herramientas de cálculo de soluciones para garantizar que cada nueva situación en tiempo real pueda ser resuelta de la mejor manera posible. Así se asegura que el nivel de servicio real prestado es el óptimo, de forma que el efecto de cualquier perturbación externa (incidencias en el trafico o de cualquier otro tipo) pueda der mitigado, consiguiendo así la maxima regularidad de paso entre vehículos, y por tanto minimizando los tiempos de espera a los clientes.
Las novedades que incorpora el nuevo formato, despliegue sobre Google Maps, y visor de imágenes Street View, se añaden a la batería de servicios de información en tiempo real a disposición de los clientes, que en la actualidad cubren un amplio abanico. Desde la red de 100 paneles de información instalados en otras tantas paradas, hasta los sistemas de consulta de tiempos desde teléfonos móviles. En este apartado se dispone de un servicio de consultas basado en el envío de un SMS a un numero corto, así como de otra versión basada en la descarga de una aplicación Java al móvil, de forma que el usuario puede utilizar aquella opción que le resulte mas cómoda o ventajosa.
Todos los servicios mencionados tambien están disponibles para la linea de metro ligero Metrocentro.
En la sociedad cada cual, sin duda, tiene sus propios intereses, y éstos son legítimos. Pero la condición para que este proyecto común que llamamos Sevilla prospere, tenga éxito, tenga futuro, es que todos esos intereses sean capaces de confluir en el espacio colectivo de la ciudad. Es decir, que tengamos la sabiduría y la generosidad suficientes para que los intereses parciales sean capaces de confluir, coherentemente bajo la premisa del interés general. No es una aspiración demagógica ni utópica. Es racional y realista, porque así estamos siendo capaces de hacerlo en este tiempo.Cuando volvemos la mirada atrás y contemplamos el camino recorrido como ciudad en estos diez años, creo que todos debemos de sentirnos orgullosos. No satisfechos, porque nunca nos acercamos a conseguir la totalidad de lo planeado. Y el que así lo crea, casi siempre se acomoda y se estanca. No satisfechos, pero sí orgullosos, porque creo que nuestros logros colectivos son importantes. Grandes logros territoriales, como el traslado y ampliación de nuestro puerto, la activación de la cartuja, nuevas infraestructuras, el impulso de nuestras universidades, la reactivación industrial, la creación de empleo y de actividad empresarial, el cambio en la movilidad y en los espacios urbanos, la viviendas protegidas, la renovación de barrios, …. Todo ello no hubiera sido posible sin el concurso de todos los que creen en la Sevilla que avanza: las administraciones, los agentes económicos y sociales, las instituciones, las organizaciones sociales, y la ciudadanía en su conjunto. Por eso, que el 78% de los objetivos prioritarios de nuestro primer Plan Estratégico se hayan alcanzado cuenta en el haber de todos. De la ciudad, de los que creemos en la ciudad.Pero aún quedan importantes retos, problemas complejos, situaciones sociales de difícil solución. Muchas más cosas que se pueden hacer y mejor y más rápido, por supuesto…
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